10 jaar ervaring in verzuimbegeleiding 
Zijn medewerkers gemotiveerd om te re-integreren?
Vanuit de praktijk krijgen we deze vraag vaker. Medewerkers lijken soms niet zo (zichtbaar) bereid om te re-integreren. Hoe ga je daarmee om?
Werkgevers merken op dat het lastig is om medewerkers in beweging te krijgen. Er lijkt weinig spontaan initiatief van een medewerker om sneller op te bouwen dan de bedrijfsarts adviseerde, of in het Plan van Aanpak (PvA) was opgenomen. Mensen verschuilen zich achter adviezen arbodienst en het PvA. Soms worden afspraken niet volledig nakomen. Of wordt er ruimte in de marge gepakt als leidinggevende even de aandacht er niet bij heeft. Is iemand donderdag ziek? Dan vrijdag ook.
In gesprek
Is dit herkenbaar in jouw bedrijf? Als werkgever kun je hier ook wat mee doen. Werk aan verbondenheid, motivatie en eigenaarschap. Geef werknemers het gevoel dat ze ertoe doen, dat hun werk belangrijk is. Dat kun je doen door aandacht te geven, oprecht te luisteren en visie te delen met de werknemer. Kortom, motiverende gespreksvoering toepassen. Dat kost wat tijd van de leidinggevende, maar levert ook een medewerker op die beter in zijn vel zit. Uiteindelijk ga je dat merken in het verzuim.
Ziekmeldgemak
Het gemak waarmee medewerkers zich ziekmelden, wordt vaak versterkt door;
- Onprettige sfeer op de werkvloer; dit motiveert niet om met lichte gezondheidsklachten door te werken.
- Vergeldingsactie; werkgever geeft mij dit of dat niet, dus ziekmelden is gerechtvaardigd.
- Kuddegedrag; mijn collega’s verzuimen gemiddeld 3x per jaar, dus ik mag ook een keer.
- Actie-reactie; Ik ben echt ziek van dat gesprek, of dat voorval.
Bemerk je bij sommige medewerkers veel frequent verzuim, een hogere ziekmeld-frequentie, veel kort verzuim? Onderzoek de redenen eens, en houd bovenstaande factoren in gedachten.
Heb je hulp nodig om preventief aan de slag te gaan met verzuim? We gaan graag met je in gesprek.
Stuur een bericht naar info@actiev.nl of zoek contact via de website: www.actiev.nl/contact
